阿米巴改革首次“阅兵”，34位优秀巴长获1800万分红奖励！

时间🤽‍♀️： 2018-01-05

历经整整1年的推广落地与持续推动，集团平台化小团队经营迎来首次“阅兵”。1月5日👳🏽‍♂️，集团在福建晋江总部隆重召开2017年度商贸阿米巴年度经营优秀经验交流及表彰会议🏄🏼‍♂️。

今天下午♏️🧎🏻‍♀️‍➡️，34个经营业绩突出的巴获得集团隆重表彰👩🏿‍🌾，34位巴长代表各自团队，从集团领导手里接过了共计1795.3万元的分红奖励！

CEO许连捷，运营中心、共享中心领导🏋🏻‍♂️，各职能部门负责人🔅，各区域运营中心总经理及全国巴长等参加了会议。

首个“状元”花落陕西传统一巴

COO许水深对商贸发展部2017年度工作做了回顾与总结，指出了工作中存在的主要问题🕕，并对2018年工作重点作重要的规划与安排🚣。

随后⭐️，11位优秀巴长上台，就1年来各自探索出的经验做分享与交流👇🏽，从思维观念改变，到分销商整合带动，到深耕终端，巴长们将各自的经验做法加以提炼总结🛗🤵‍♂️，为商贸系统和集团各部门上了生动的一节课

今天下午，会议高潮来临。

集团对获得2017年度阿米巴经营效益奖的巴长进行隆重表彰，34名优秀巴长分别获得了从几十万到几百万不等的分红奖励，总计1795.3万元。其中，陕西传统一巴拿下208.7万元奖励😬，成为集团平台化小团队经营首个“状元”📳🧑🏼‍💼。

“变革的时代没有旁观者”

CEO许连捷首先祝贺优秀巴长们取得的优异成绩，并指出2017年是集团平台化小团队经营变革实施的第一年🤨，全体恒(heng)安(an)人共同努力，走过了积极探索且富有成效的一年🏃🏻‍♀️‍➡️；2018年是改革的深化年，集团将对小团队经营做全面改善与提升。

同时，CEO许连捷强调🧟‍♀️，要借鉴11位优秀巴长的经营经验，及时总结问题，克服障碍，根据不同市场特性☞，“理现状、明方向🐬💁🏻‍♂️、抓落实”，要深度沟通做好2018年预算全面规划工作。他要求与会人员认真学习分析优秀巴长在新渠道建设、新品类发展🧛🏽‍♂️、经销商管理🈴、市场拓展、团队建设等方面的经营案例，多学多悟，积极转变为真正经营者🤼‍♂️，增强靠前服务意识，提升市场服务质量及效率。

CEO许连捷勉励巴长们要更有信心✔️，更有责任感，转变思维，贴近客户，争创2018年经营佳绩👩🏼‍🚀！

“变革的时代没有旁观者，只有行动才能找到路径，我们要快速行动起来，积极参与到公司持续的变革中来！”CEO许连捷向全体恒(heng)安(an)人发出新年的号召，在全面深化平台化小团队经营的2018年再创佳绩！

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